麦肯锡方法中文版 pdf/txt/mobi完整电子版
基本信息
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内容介绍
麦肯锡方法pdf是一款中文电子版管理学书籍。主要面向企业用户提供企业基层到高层管理方式讲解内容。可以从中学习到专业的企业管理技巧。做行业内的管理精英！欢迎读者们在绿色资源网下载使用。
《麦肯锡方法》是2011年华夏出版社出版的图书。对于管理界而言，麦肯锡就像珠宝中的名牌Cartier一样。没有哪一家咨询公司能像麦肯锡公司这样，既闻名遐迩、成就非凡、大受吹捧，又守口如瓶。这一具有传奇色彩的战略思想库培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。
《麦肯锡方法》披露了麦肯锡小心守护的一系列管理技巧——那些可以帮助任何水平的任何人像麦肯锡顾问一样思考的工具。在这本书中，原麦肯锡分析专家埃森·拉塞尔提供给大家一套强有力的方法，哪怕是最为复杂的商业问题，在这套方法面前也会迎刃而解。
在《麦肯锡方法》一书中，拉塞尔带你走进了麦肯锡的新兵训练营，这样你就可以成为你自己的“咨询顾问”，从而捕捉到无坚不摧的解决方案去对付棘手的商业问题。无论你是试图应付复杂战略问题的高级主管、经理人员或企业所有者，还是正在努力提高效率和效益以便在企业中有所建树的商界职员，《麦肯锡方法》都为你提供了富于勇气而又令人着迷的通向商界成功这路的指导，这条成功这路正决定着今日麦肯锡公司的管理思想的方向。
80/20规则——这是提示管理咨询真谛的最了不起的规则之一。
“电梯测试”——让你明白为什么最好在30秒甚至更短的时间里把自己的主意概括出来。
为什么问题不会永远是问题。
锁定你的前提，这是把你由问题引向解决方案的路线图。
成功地进行收集信息的谈话的7个要诀。
为你的情况说明“预先布线”以确保成功的秘密。
高效沟通的3个构成要素。
如何应付“讨债鬼”似的团队成员或难以打交道的同事。
如何让整个企业接受你的方案。
前言
致谢
第一部分
麦肯锡思考企业问题的方法
1 建立解决方案
2 制定步骤
第二部分
解决企业问题的麦肯锡工作法
1 推销研究
2 组成团队
第三部分
麦肯锡推销解决方案的方法
1 情况介绍
2 用图表展示数据
第四部分
在麦肯锡生存
1 找到你自己的师傅
2 生存在路上
第五部分
离开麦肯锡之后的生活
1 最宝贵的经验
2 关于麦肯锡回忆
译后记
